Behalten Sie die volle Kontrolle über Ihren Entwickungsprozess
Lesen Sie, wie Ihnen Qualica Planning Suite 2009 dabei hilft, komplexe Produkte, Systeme oder Dienstleistungen
schneller zu entwickeln
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Prioritäten
setzen
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Beste Lösung
auswählen
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Risiken
vermindern
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Wissen
verwalten
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Projekt
überwachen
| QFD House of Quality
Qualica Planning Suite für DFSS erfasst und priorisiert Anforderungen (VOC = Voice Of Customer) mittels
Quality Function Deployment (QFD) und AHP oder Fragebögen. Die QFD
Kaskade leitet alle Änderungen im Eingang durch das ganze System. Dabei werden alle betroffenen Dokumente automatisch aktualisiert. |
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Konzeptauswahl
Pugh - AHP - TOPSIS
Mit Kombinationstabellen und den bevorzugten Methoden der Konzeptauswahl können Teams die
ausgewählte oder bevorzugte Lösung dokumentieren. Die angebotenen Optionen enthalten
Pugh,
Scoring Matrix und
TOPSIS.
Qualica Planning Suite für DFSS bildet die kritischen Qualitätsmerkmale (CTQ) oder funktionalen
Anforderungen auf Systemelemente ab. Auf Basis der Systemelemente kann dann eine Wertanalyse oder Zielkostenanalyse erfolgen.
Die Merkmale können ebenso auf die Design-Parameter übertragen werden wo sie im Wissensmanagement
Verwendung finden.
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FMEA - Kontrollplan - DRBFM
Viel zu oft sind Ausfallarten, die im praktischen Einsatz auftreten nicht komplett neu. Oft wurden sie schon vorher von irgendjemanden
an irgendeinem Punkt der Entwicklung entdeckt, wurden aber dann nicht richtig bekämpft. Nur die vollständige Integration
der Werkzeuge stellt sicher, dass alle entdeckten kritischen Punkte auch angesprochen werden. Qualica Planning Suite integriert DRBFM,
FMEA und Kontrollplan. Auch diese Stufe wird nahtlos mit der vorhergegangenen Analyse der funktionalen Anforderungen durch QFD und Funktionsanalyse verbunden.
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Knowledge Matrix
Design Rationale - Robust Design - POE
Die Knowledge-Matrix stellt eine Ablage für die Verwaltung des Wissens über ein System bereit.
Aufbauend auf einer Ursachen-Wirkungs-Matrix zwischen Design Elementen (Design Parametern) und Anforderungen (CTQs) wird
sie dazu verwendet, um Lücken zu identifizieren, und Forschungs- oder Entwicklungsaufgaben wie z.B. DOE zu planen.
Die Knowledge Matrix wird zu einem grundlegenden Werkzeug des Risikomanagement, indem sie Lücken im Wissen und der
Robustheit des Systems aufzeigt.
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Projektmanagement
Scorecard
Durch Performance Scorecards haben Projektleiter jederzeit den vollen Überblick über qualitätsbezogene
Projektdaten.
Der eingebaute Aufgabenplaner stellt Statusreports und Projektmanagement zur Verfügung. |
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Qualica Planning Suite für Design for Six Sigma (DFSS) stellt Teams und Projektleitern
ein voll integriertes Methoden- und Dokumentationswerkzeug für ihre DFSS Projekte zur Verfügung. Qualica
Planning Suite für DFSS erfasst alle Informationen Ihres DFSS Projekts.
Alle Werkzeuge für Planung und Risikomanagement, wie z.B. FMEA, Scorecards, Konzeptauswahl und Kontrollplan
können voll in das Projekt integriert werden. Auf einfache Art und Weise können Projektvorlagen so angepasst
werden, daß sie den Produktentwicklungsprozess so wiedergeben, wie er in Ihrem Unternehmen durchgeführt wird.
> Demo herunterladen...
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Interessiert? Bitte setzen Sie sich mit uns in Verbindung. Wir
beantworten gerne Ihre Fragen. |
Tel. +49 89 32 36 96 03
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